Эксперты, участвовавшие в очередной сессии по обновлению Стратегии развития Ростовской области до 2030 года, связывают будущее региона с такими понятиями, как «цифровые технологии», «защищенность» и «прогресс».
Стоит отметить, что по инициативе Главы Донского региона, Юрия Борисовича Слюсаря, в регионе проводятся тематические встречи, направленные на выявление новых перспектив для развития. Модернизация стратегии – это не просто корректировка показателей и задач, а приведение планов в соответствие с текущей ситуацией и вызовами, стоящими перед обществом.
В рамках прошедшей 15 июля сессии обсуждались вопросы внедрения цифровых решений в управление государственными органами, социальную сферу и другие области. В обсуждении приняли участие специалисты из разных областей, включая ИТ-экспертов, экономистов, врачей, юристов и представителей органов исполнительной власти.
«Хочу выразить признательность главе Ростовской области Юрию Борисовичу Слюсарю за то, что он уделяет внимание вопросам цифровой трансформации и считает их одними из приоритетных для развития региона. Мы проводили социологическое исследование, которое показало, что более 53% людей считают, что цифровые проекты напрямую влияют на экономику, – обратился к участникам стратегической сессии генеральный директор АНО «Диалог» Владимир Табак. – Мы говорим не просто про внедрение отдельно взятых сервисов, а про перестройку управленческого процесса внутри государства, и технологии здесь уже не просто играют роль вспомогательного инструмента, а являются основой для этих изменений. Если Ростовская область готова быть таким пилотным регионом, то АНО «Диалог» готов выступить надежным партнером.
Заместитель губернатора области, Артем Хохлов, обратил внимание собравшихся на то, что цифровая трансформация государственного и муниципального управления, экономики и социальной сферы является одной из ключевых национальных задач развития, установленных указом Президента Российской Федерации.
«И это направление является одним из направлений стратегии развития Ростовской области до 2030. Мы с вами понимаем, какие основные вызовы и риски стоят на пути развития региона, как можно эти риски нивелировать и каких инициатив не хватает для того, чтобы жизнь в регионе была комфортной и современной, а ИТ-отрасль и экономика развивались без барьеров и ограничений», – сказал он.
По словам Артема Хохлова, Ростовская область имеет значительный опыт в сфере цифровизации. Регион занимает лидирующие позиции в стране по применению «Платформы обратной связи». Значительная часть (89) государственных и муниципальных сервисов теперь доступны онлайн, созданы удобные электронные инструменты для взаимодействия жителей области с органами власти, включая интерактивную приемную губернатора, электронную приемную граждан и портал правовой помощи. Сеть МФЦ, покрывающая 97% населенных пунктов, ежегодно обрабатывает около 5 миллионов обращений.
В ходе стратегической сессии участники обсудили ключевые направления цифровой трансформации Ростовской области, выделив семь приоритетных областей. По каждому из этих направлений были предложены конкретные проекты и инициативы.
В частности, за круглым столом, посвященном цифровизации здравоохранения, эксперты подчеркнули необходимость развития унифицированной электронной медицинской карты пациента, доступной во всех государственных медицинских учреждениях региона. Также было предложено разработать платформу микросервисов для оказания медицинских услуг пациентам и медицинскому персоналу на базе регионального портала «Здоровье Дона».
«Именно «человекоцентричность» должна быть основной целью любого сервиса, любого продукта, платформы, которая облегчает жизнь нашим уважаемым пациентам, нашим уважаемым коллегам. И при развитии искусственного интеллекта его основная задача – это снять обременение с естественного интеллекта, позволить ему творить, потому что медицина – это искусство», — поделился мнением главный врач детской городской поликлиники №1 Ростова-на-Дону Владислав Ерофеев. — Наша дискуссия была очень активной. Некоторые предложения были объединены, некоторые позиции были выделены в самостоятельные проекты. Некоторые инициативы были подвергнуты достаточно жесткой критике, потому что за столом присутствовали весьма и весьма разнопрофильные специалисты, каждый из них в силу своей компетенции мог привнести ту недостающую составляющую, которая так необходима для принятия общего решения.
Эксперты направления «Цифровизация государственного управления и отраслей экономики» представили инновационные подходы к анализу данных, основанные на креативности.
«Для меня это самая важная стратегическая сессия среди всех, потому что стратегия на сегодняшний день – это не документ на полку, это не бюджетная роспись, это даже не список «хотелок», которые сегодня выдвигают участники. Сегодня стратегия – это, прежде всего, модель, которая включает в себя балансы, ограничения, вероятности и динамику развития нашего региона. Поэтому наш весь призыв заключался в том, чтобы сделать цифровую модель Ростовской области, на которую будут нанизаны все остальные инициативы», – отметил председатель совета директоров ПАО КБ «Центр-Инвест» Василий Высоков.
Кроме того, по инициативе Юрия Борисовича, в дополнение к специализированным встречам в каждом городе и районе области, проводятся территориальные сессии с вовлечением донских жителей. Результатом этих дискуссий станет скорректированная Стратегия развития Ростовской области до 2030 года.
